10月11日，浙能集团召开党委（扩大）会议，专题听取集团前三季度工作开展情况及四季度工作计划，研究部署集团四季度工作，统一思想，明确目标，狠抓落实，决战决胜，吹响四季度工作攻坚冲锋号。集团党委书记、董事长胡仲明主持会议并讲话。

会议指出，今年以来，集团锚定“十二字”工作方针，不断开创高质量发展新局面，营业收入、资产总额不断提升，关键技术、经济指标居全国同行前列，各项工作呈现出稳中有进、持续向好的发展态势。四季度是决战决胜全年目标任务的关键阶段，集团上下要深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神，在科技创新、助力共同富裕、深化改革、扩大开放、党建引领、企业文化等方面持续发力，忠实践行“八八战略”，紧扣全省三个“一号工程”和“十项重大工程”部署，坚定信心、一鼓作气、攻坚克难、决战决胜，努力跑出好成绩、交出好答卷，“拼搏四季度、确保全年胜”，高质量完成全年工作目标。

胡仲明就“拼搏四季度、确保全年胜”，强调做好三方面工作。

一是要拧紧发条，决战决胜四季度，打赢全年收官战。安全生产要再压实，把“保安全”工作抓得更主动、更细致、更有效，切实做好平安护航杭州亚残运会和今冬明春能源保供工作；经营效益要再提升，要紧盯政策、增强前瞻性和主动性，要对标对表、全力打造核心竞争力，不断提升精细化管理水平，全面增强价值创造能力，要厉行节俭，坚持“过紧日子”；发展工作要再突破，树立“资源为王”的理念，形成全民跑项目、全员谋发展的良好氛围；项目建设要再提速，以“四个统一”要求全力推进重大能源项目建设，树牢“安全第一、质量至上”理念，全力以赴赶进度、保质量，高标准、高效率推进项目建设，打造“精品工程”，交出高分答卷。

二是要争分夺秒，靠前谋划开门红，打响“十四五”攻坚战。明年是落实“十四五”发展规划的攻坚之年，要把握好经济发展和能源转型的规律性，不断增强工作的预见性和积极作为的主动性，提前做好明年工作谋划。继续加强能源安全稳定供应，努力维持较好经营利润水平，全力推进重点工程项目建设。围绕“五个力”全力创建世界一流专业领军示范企业，确保迈向高质量发展道路。

三是要压茬推进，强化使命重担当，打好保障持久战。要注重以学促干，抓强党建工作。深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和习近平文化思想，把坚持和加强党的全面领导、加强和改进党的建设作为立企之本，深入实施“红色根脉强基工程”、“全企一体，双融共促”工程和集团党建高质量发展实施举措，持之以恒推进全面从严治党向纵深发展，奋力打造勤廉并重的新时代党建高地和清廉建设高地。要树牢底线思维，抓实安全生产。进一步提高政治站位，做到思想不松界线、作业不踩红线、管理不失防线、安全不越底线，全面防范、全力冲刺，奋力完成年度安全生产目标。要强化协同作战，抓好保供稳价。各部门、各单位要结合自身职责主动作为，齐心协力完成保供稳价目标任务、维护企业健康稳定发展。

集团党委副书记、总经理刘盛辉就做好四季度工作提出四点要求。一要巩固成果、全力以赴，确保完成全年工作目标任务不松劲；二要压实责任、慎终如始，保障亚残运会和迎峰度冬能源供应不松劲；三要强化协同、聚焦聚力，推进重大能源项目建设提速不松劲；四要突出重点、强化攻关，推动高能级创新体系建设不松劲。

集团领导班子成员对相关工作提出具体要求。集团相关部门汇报今年前三季度工作开展情况和四季度工作计划。

集团副总师，各部门、各板块管理公司和直属单位主要负责人参加会议。