7月22日，浙能集团召开2021年半年度经济形势分析会，总结交流上半年企业经济运行情况，分析当前企业经济运行中面临的形势和困难，有针对性地提出下一步的应对策略，布置下半年的工作任务，确保年度工作目标的完成。集团党委书记、董事长胡仲明主持会议并讲话，号召全体浙能人要坚定信心，团结一致，奋力夺取“十四五”开局之年新成绩。 

胡仲明指出，今年上半年，面对能源保供压力激增、大宗商品价格飙升的不利局面，集团各部门各单位迎难而上、不等不靠，全力拓业务、保供应，发电量、供煤量、管道气供应量等主要指标实现了“时间过半、任务过半”，改革发展等各项工作均取得积极进展，经营总体运行情况稳中有进、亮点突出，做到了产业转型再升级、深化改革再提速、科技创新再突破、党建引领再提升。

胡仲明要求，做好应对下半年更加复杂局面的准备。从二季度开始，主要受煤炭、天然气等大宗商品价格快速上涨的影响，集团经营效益、经营形势更加复杂严峻。集团各部门、各单位要加强对经济形势的新思考、对保供形势的新思考、对资源价格的新思考、对新能源开发的新思考，重新认识和看清一些问题，深入梳理发展脉络，调整策略，做到有备无患。

胡仲明强调，要深刻把握高质量发展建设浙江共同富裕示范区的机遇和挑战，在积极服从大局、服务大局工作中展现新担当新作为。要眸定年初既定目标不放松，继续按照“十二字方针”，全力打好“五大攻坚战”，做好下半年工作。一要开新局促发展。一定要把思想统一到中央和我省的产业导向上来，围绕建设共同富裕示范区、构建清洁能源供应体系等，坚决打赢碳达峰行动攻坚战，提高非化石能源消费比重。二要稳经营保目标。坚定信心，咬定年度经营目标不放松。坚决把市场化行动攻坚战推进到底。牢牢树立过“紧日子”的思想，大力推进降本增效工作。以“四到位”抓好安全生产，确保完成迎峰度夏、迎峰度冬的保供工作。三要强创新保活力。打好深化改革攻坚战，推动国企改革三年行动如期完成。打好科技创新和数字化转型攻坚战，加快推进实施重点科技项目。四要走前列保信心。既要看好前路，做好对标一流工作，补短板强优势；更要跟上思想，持续发挥党建引领优势，引导全体浙能人心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，奋力夺取“十四五”开局之年的根本性胜利。

集团党委副书记、总经理詹敏要求要进一步强化保供责任，进一步推动解放思想，进一步坚持问题导向，认真谋划碳达峰碳中和，大力推进新能源开发，稳妥争取天然气量足价稳，切实抓实煤炭供应五个指标，密切关注政策环境争取利好，持续加强资本投资和资本运作，精准抓细安全生产、防台防汛和疫情防控工作，按期抓好工程项目建设，规范落实风险管控和廉政建设，优化细化“五大攻坚战”，确保“十四五”首年打好头仗。

集团领导班子成员陆翔、范小宁、孙玮恒、龚平、叶元祖、倪震、胡斌、陶晓东和首席科学家朱松强分别作专题发言，王建堂分析总结集团公司上半年经济运行情况。集团各板块公司、长广集团汇报半年度工作进展情况，集团副总师、外部董事、监事、各部门主要负责人和各板块管理公司及直属企业董事长、总经理参加会议。