“十三五”期间，浙能集团高速度发展高质量增长的能源画卷绚丽多彩，销售收入首次站上千亿台阶，实现了能源供应快速增长、经营业绩稳步提升、产业结构调整迅速、节能减排成效显著、发展能力明显提高、人力要素更加优化、职工生活稳步向好、服务大局尽职尽责，使其成为全国地方能源领域能源产业门类最全、装机容量最大的省级能源企业。

这些成绩的取得是浙能集团坚持以“四个革命、一个合作”能源安全新战略为指引，及时启动新一轮创新发展和管理体制改革，践行“大能源”战略下的“能源立业、科技兴业、金融富业、海外创业”（简称：四业）发展新路径，加快推进企业转型升级、创新发展结出的硕果。

截至2020年10月，浙能集团资产总额2699.89亿元，控股管理装机容量3601.82万千瓦，省级天然气管网长度达1894.77公里，累计油品销售量714.05万吨。“十三五”期间，浙能集团累计完成发电量6462.12亿千瓦时，供应天然气467.36亿方、煤炭2.93亿吨，有力保障我省能源安全稳定供应；切实履行好国有企业社会责任，为降低全社会用能成本等让利超232亿元。

 蓝图:描摹绿色为底“新画卷”

绿色是浙江最动人的色彩。浙能集团坚持绿水青山就是金山银山理念，率先在全球实现燃煤机组超低排放改造目标，引领全国能源技术的绿色革命，新建的浙江省首座具备加氢功能的综合供能服务站投运，利用嘉化能源工业副产氢建设的国内首座民用国产氢液化工厂即将建成投产。“十三五”期间，浙能集团持续擦亮绿色发展新底色，通过大力发展可再生能源、氢能、储能等清洁能源，污泥耦合发电、垃圾发电等循环经济，从追风逐光到塞上边疆，从东海之滨到大漠深处，浙能集团绿色发展的步伐从未停歇，企业转型升级、创新发展的“绿动力”也更加充足有力。

▲嘉华发电公司作为中国首台超低排放机组实施地，2016年12月7日率先完成全部机组烟气超低排放改造。

▲世界一次性单体最大煤制气项目——伊犁新天煤制天然气项目。

 动能：打造转型升级 “新引擎”

能源是经济发展的动力保障。浙能集团加快产业结构调整与能源布局优化，打造能源供应全产业链，深入推进煤电机组“上大压小”、增容改造，持续提升煤电清洁化水平、可靠性和深度调峰能力，提高机组效益，一批煤电项目建成投产，截至2019年底，控股管理装机容量增长14.9%，提前完成“十三五”目标，供热项目增长快速，供热量比2015年末翻了两番。加快推进石油新动能布局，组建国内首家混合所有制地方石油公司，围绕石油储备贸易、燃料油加注、成品油销售“三大体系”建设，建成综合供能站200余座，为我国油品全产业链投资便利和贸易自由提供浙江方案。着力打造集煤炭资源开发、贸易、运输、港口码头、能源检测、交易平台、上市公司为一体的“煤炭全产业链”，组建煤炭交易平台，奋力推进煤炭产业的高质量高水平发展。探索更加多元化的气源供应渠道，舟山LNG接收站天然气经过甬舟海底管道汇入省级天然气管网，标志着浙江省天然气管网引进“第八气源”，浙江省供气格局愈加完善，有效保障我省供气安全。并购控股锦江环境，新增垃圾发电站19座，浙能最大陆上风电项目宁夏中卫香山风力发电场等可再生能源项目加快推进，浙能新天煤化工公司年产20亿立方米煤制天然气项目成功将新疆丰富的煤炭资源转换成清洁环保的天然气，源源不断地送往浙江。

▲2020年9月，“浙能油1”轮完成首航，开启油运市场化营运新篇章。 

▲浙能黄泽山储油基地全貌。 

创新：启动高质发展“金钥匙”

创新是企业核心竞争力的源泉。浙能集团把创新作为引领发展、提升企业核心竞争力的“金钥匙”，全力打造“数字浙能”体系，省域智慧管网建设走在全国前列。掌握了一批具有自主知识产权的核心技术，自主研发的电厂废水零排放技术，让废水有了“新活力”，项目成果经鉴定处于国际领先水平；自主研发设计的船舶尾气脱硫改造技术走向世界，解决了多项制约能源产业发展的核心问题。“十三五”期间，浙能集团获得专利授权超2001至2016年总和，获省部级及以上奖励9项，携手航天六院成立氢能工程公司与研发中心，建设4个省级研发平台和1个国际联合实验室，推动电化学储能、新型光伏研究，台二智能电厂成为行业先行智能工厂示范项目，院士专家工作站评为省级优秀站。超低排放技术荣获国家技术发明一等奖，实现了浙江省该奖项零的突破。

▲浙能集团完成首条外籍船舶脱硫改造。

改革：催生企业活力“加速器”

▲由浙能集团发起，联合国内投资及金融机构共同组建的国内首支绿色能源产业基金。

改革是发展的必由之路。浙能集团成立浙能资本公司，投资绿色能源产业，联合国内投资及金融机构共同组建国内首支绿色能源产业基金，有力推进能源产业供给改革，促进浙能集团“走出去”发展。加快推进创新发展与体制机制改革，进一步理顺产业体系和管控模式，以国有资本投资公司试点为契机，承接11项国资委授权，下放15项事权推动板块实体化运作。在省属企业中率先推进“最多跑一次”改革，改革成果作为首个省属国企改革典型案例刊登在《领跑者》专刊上，成为全省八个提质扩面改革典型案例之一，亮相浙江省“最多跑一次”改革成果展。建设浙能智慧能源科技产业园，盘活长广复垦土地资源。谋划西部煤电基地，布局江西能源产业。海外创业取得新突破，成功投资首个巴西水电站项目，并实现当年盈利，累计跟踪、接洽海外各类项目近300个。开展全员竞争上岗，涉及43家企业、1.3万余名员工，劳动生产率和人工成本利润率显著提高，激发了广大干部员工的活力与创造力。

党建：引领企业发展“方向标”

▲2019年7月1日，浙能集团召开”不忘初心、牢记使命“主题教育学习交流暨七一表彰会。  

党的领导是事业发展的坚强保障。近五年来，浙能集团在改革中破难攻坚，不断强化党建引领，将党的领导与公司治理有机融合，让更多的改革成果惠及职工与社会，员工的获得感、幸福感、安全感更充实。浙能集团党委把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，深入推进全面从严治党，强化党建引领，提升党建质量，坚持把方向、管大局、保落实。大力推进党建工作现代化，建设忠诚干净担当的浙能铁军，实施“凝识聚力”“立心铸魂”“强基固本”“清廉浙能”“群团枢纽”五大工程建设，实现党建工作与经营管理工作深度融合，进一步促进党建优势转化为集团改革发展动力和竞争力，为打造“新浙能”提供坚强保证。

“十四五”新征程即将开启。浙能集团将深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，以打造世界一流能源企业为目标，全力向清洁低碳、高效安全能源转型，续写浙江国资国企忠实践行“八八战略”新篇章，为“重要窗口”建设贡献浙能力量。