“今天，你学习了什么内容？”自今年中宣部“学习强国”APP上线以来，这句话已成党员之间的时髦问候语。在互联网领域走在前列的浙江省，有一家在“党建+互联网”之路上探索多年的2024年新澳门2024免费原料网，在“浙”里，此句流行语流传已久。

习近平总书记曾指出，将信息技术应用到党建工作中，既是信息化时代发展的客观要求，也是党建工作改革创新的必然要求。近年来，从交党费到过支部生活，从党员学习到干部教育，党建工作愈加智能化，很多单位都给党建插上了智慧的“翅膀”。而在这一点，浙能集团应该说是走在了浙江省属企业的前沿。对于互联网党建管理信息系统运行十余年的浙能来说，远程学习、互联网记录台账早已不是什么新鲜事。而就在今年更新的党建MIS 5.0系统，更是将“数字党建”领入了全新的智能时代。

“加减”之间，让信息“跑”得更快

“这块多媒体查询屏，内容包括了主题教育、千名书记讲党课，弘扬红船精神微党课……”在浙能大厦2019年新启幕的“新浙能”展厅，调研领导们在讲解员小金的陪同下，正围着一块显示屏，实时观看浙能的党建工作情况。从党员资料到特色党课，这块方寸之间的小屏幕都能随时查看、点击延伸。调研嘉宾饶有兴趣地点开了浙能党建MIS平台，查看了浙能集团基层党支部“三会一课”开展情况，对这套系统赞不绝口。

浙能党建MIS平台自2008年研发，2009年启动运行以来，已经坚持使用了10年，期间曾经过了4次改版更新，由最初的基础信息存档，到如今的实现互动学习、流程管理，不断自我突破，形成了一套有效的实践经验。该系统提供党组织、党员信息管理、党员党籍管理及转移、党费收支管理、发展党员、“三会一课”等组织活动记录、日常考评管理、网上党校、党务公开、政研成果发表等多项功能，成功实现了对基层党组织工作的同步记录，为基层党组织提供了党建工作平台，推进了基层党组织无纸化办公，实现了各级党委的“远程巡视”。

近年来，发端于政府简政放权的“最多跑一次”理念，也被延伸覆盖到“数字党建”领域，浙能集团加快实现数据全归集、系统全贯通，推动流程优化，服务各位党员和党务工作者。让数据跑、资源跑代替党员跑、党务工作者跑，真正实现浙能集团企业版“最多跑一次”改革大合唱。

“党建+互联网”做的不止有“加法”，同时也在做“减法”。根据“最多跑一次”改革及中央“基层减负年”相关要求，浙能集团还对原有党建MIS功能进行了全面的调研及排查，在加强过程管控的基础上，逐步整合、优化、取消各类不常用记录功能30项，尽量降低基层企业在台账记录方面的负担，推进党建工作数字化提升，加减之间逐步达到了整体工作最优化。

差异“现形”，“积”出更强凝聚力

“党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。”集团董事长、党委书记童亚辉曾如是说。政治凝聚力是企业凝聚力之魂，作为一家21000多名职工遍布全国的企业，如何增强凝聚力，为企业高质量发展注入红色动力，成为浙能的一道必答题。因此，浙能集团多年来一直在探索党建工作做实、做强、做细的道路上步履不停。

过去，党建MIS系统虽然强大，但集团所属各家企业间党建工作的差异无法在党建系统直观地显现出来。为了推动现有党建MIS管理走向数字化、智能化，最新上线运行的浙能党建MIS 5.0版本引入了基层党组织、党员积分管理的机制，以积分为标尺将“堡垒指数、先锋指数”有效量化。通过将一般的党建工作记录转化为“可视”积分，各企业间党建工作的“隐形”差异显性化，进一步实现通过积分产生的类型来分析研判基层党组织建设情况，为后续形成更加智能的“浙能党建大脑”打下坚实基础。

“目前更新后的积分模块已运行半年，可有效反应各基层党支部工作情况，新系统能够根据各党组织党建工作的记录，按照基础党务40%、特色工作60%的比例自动算分累计，重点激励党支部特色工作及作用发挥，形成动态争分、持续积分、亮化评分的评价激励机制。”浙能集团政治工作部党建专职黄一岚解释道。

积分不是最终目的，只是引导大家把党建工作做得更细、更实、更好的手段之一。积分制的实施，也给集团广大党务工作者带来了福音。“党建MIS上实施积分制前，支部堡垒指数极不易于分析和统计，需要花大量的时间、精力去梳理和整理，容易出现错项、漏项，甚至需要投入很多的人力。”曾经为了这项工作加班到深夜的台州发电厂基层党务工作者陶良福如是说。这样难挨的日子，随着党建MIS系统的5.0升级，终于有所好转。

党建MIS5.0版实施积分制后，通过菜单式、条目式一目了然就可以发现党支部哪些工作还未及时开展。“新系统上线后，加强了支部创建的凝聚力，通过分数量化考核，让支部明确努力方向，从而更好地发挥支部堡垒作用，更好地服务党员、服务群众、服务企业中心工作。”如今，再谈到新系统时，陶良福喜笑颜开。

定向引航，现出磅礴战斗力

“党的领导，定向引航”。加强党建工作，不仅关系到每一位党员，也牵动着企业改革发展大局。近年来，浙能集团旗下的天地环保公司发展快速，产业分布点多、面广，船舶脱硫等产业更是已经做到国外。然而，这家公司分布在生产一线、工程建设一线的党员集中参加党内组织生活是个“老大难”问题。针对该问题，该公司天蓝党支部、新宁党支部充分利用党建MIS系统、学习强国以及视频会议系统等数字平台，组织开展网上“三会一课”、网上学习竞赛等活动，让长期在外的党员一课不落。

距离浙能集团总部所在的杭州2000公里外，对于长期在西北守着大漠里11个光伏电站的浙新能源集团西北事业部党支部副书记王新来说，能通过党建MIS系统及时学习党中央、省、集团公司的重大决策部署和有关会议精神，并做做题检测下学习成果，是他孤身一人回到宿舍后难得的“精神食粮”。他所在的浙新能源集团西北事业部总共有5名党员，其中4名外派党员，这些同志们为了清洁能源事业，暂时放下了浙江的家，奔赴西北大漠，一张“党建互联网”润物细无声地把他们与“浙”里连在了一起。

再往西多走2700公里，位于新疆伊犁的世界单体最大的煤制气项目上，浙能新天煤化工甲烷化党支部书记马长春正对“支部堡垒指数”进行逐项分析、研究，他结合公司和支部日常工作以及微党课、技术比武等特色活动量化考核，将支部堡垒指数提升工作分解到支部委员和党员责任区。他自豪地说“借助这套系统，我们能更快捷地做到活动开展有方案、有计划、有记录，增强了运行班组责任区的凝聚力，规范了支部党建工作的标准化，化解了从前党建和生产各自为营的困扰，使党建工作更好地与安全文明生产结合起来。”

举一纲而万目张，解一卷而众篇明。对于有400多个遍布各地的基层党组织、9500多名党员的浙能集团来说，党建工作打通了“任督二脉”，大多数工作便能纲举目张。十多年来，浙能党建管理工作从信息化、网络化走向数字化、智能化，由原先的年度考核转为对基层党组织、基层党员的日常监督，得到了省国资委党委的指导与肯定。未来，浙能集团还将不断升级“数字党建”，进一步形成“浙能党建大脑”，让浙能党建MIS系统能更加科学、更加有效地服务于国企党建工作，引领和推进国企转型升级。