7月23日，浙能集团党委书记、董事长童亚辉主持召开集团2019年半年度经济运行情况分析会，总结交流上半年企业经济运行情况，检查年度重点工作完成情况，分析当前企业经济运行中面临的形势和困难，针对性地提出下一步的应对策略，部署下半年重点工作任务，确保全年工作目标的完成。

上半年，面对复杂多变的外部环境和经济下行压力，集团系统各单位坚持以提质增效为主线，着力强化市场开拓和成本控制，大力推进资本运营和改革发展，持续深化财务管理和资金管理，集团经营情况总体保持稳中有进态势。

童亚辉在总结发言中指出，集团上半年经济指标数据传递出了积极向好的强烈信号，增强了企业发展的信心。集团上半年经营情况总体平稳、安全态势可控、改革力度不断加大，发展势头开始加速，企业的结构调整、转型升级都呈现出了触底回升、积极向好的新趋势。这说明集团党委近年来为集团转型升级所作的思想准备、统筹部署、积极推动等各项努力有了较好的回报，说明集团转型升级布局和“四业”发展路径符合集团发展规律。

童亚辉表示，集团上半年经济运行呈现出四个特点。一是生产有升有降，控风险能力得到增强。在全省电力消费增速放缓的情况下，其他产业的发展使得集团整体生产能力、经营规模并未因为某一产业下降的影响造成整体影响，说明我们对市场经济过程中的抗风险能力得到增强，“一业独大”的问题有所改善。二是盈利能力得到实质性提升。在今年最困难最复杂的经营环境下，上半年仍实现利润增长。三是结构调整收效明显，产业结构进一步优化。集团主业继续保持一定优势地位，其他产业实现多业发展，资产结构、利润结构、人员结构等得到进一步优化。四是多措并举，发展质量得到进一步提升。净资产收益率、销售利润率、总资产周转率、权益乘数等主要财务指标实现提升，杠杆控制能力在逐步加强，企业金融风险把控较为稳健可控，经营机制改革、科技示范项目推进等小有成效。

面对下半年国内外经济形势不确定性及企业经营困难和压力，童亚辉强调，集团上下要重点关注五个方面，做到“四个聚焦”。重点关注国家电力市场化改革和天然气产业的改革，关注亏损企业减亏扭亏工作，关注新项目质量、注重新动能培育，关注人员分流工作，关注综合供能服务站建设。一要聚焦全年目标，对标对表行业先进指标、集团年度目标，务求完成全年任务目标。二要聚焦薄弱环节，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真检视自己，找短板、补短板，实现取长补短、瘦身强体。三要聚焦科技创新，巩固好现有阵地，抢占新的科技高地，保持能源的先进性。四要聚焦深化改革，提高效益。持续深化主题教育、“最多跑一次”改革，坚持眼睛向内、自我革命，找到自己的痛点和问题，继续在服务、效率和质量上找差距、促提升，重塑企业核心竞争力。

集团领导范小宁、赵建林、孙玮恒、徐小丰、朱松强作专题发言，王建堂分析总结集团上半年经济运行情况。集团其它领导班子成员、监事会成员、副总师，集团部门主要负责人，各板块公司、直属企业主要负责人参加会议。

会议要求集团系统各单位要认真学习贯彻此次会议精神，认认真真做好自己的事，齐心协力把集团下半年的任务完成好。