3月7日到8日，集团公司董事长、党委书记童亚辉专程拜会了宁夏自治区党委常委，自治区政府副主席张超超，以及自治区发改委领导。在宁夏期间童亚辉还走访宁夏区内煤炭企业、检查指导枣泉发电公司工作，亲切慰问集团在宁干部员工。集团公司董事、党委委员，浙能电力党委书记、董事长孙玮恒陪同调研。

童亚辉向张超超主席就浙能集团在宁企业当前生产经营现状及今后集团在宁夏开展煤电联营、新能源开发等事项进行了汇报交流。张超超对浙能在宁夏的投资和发展代表政府表示感谢，并进一步表示自治区政府将全力支持浙能集团在宁夏的下一步发展工作。会谈取得了卓有成效的成果。

童亚辉还抽出时间，与宁夏发改委副主任、能源局局长马坚就煤电联营、新能源开发作了进一步深入细致的交流。

集团公司董事长、党委书记童亚辉一行来到枣泉电厂集控室调研指导工作。 张军 摄

在宁期间，童亚辉来到枣泉发电公司，深入到间冷塔、干煤棚和集控室等生产现场，与生产一线员工亲切交谈，详细了解了两台新投产机组的运行情况，听取了枣泉发电公司关于两台机组建设及生产经营情况的汇报。

会上，集团在宁夏企业外派高管也汇报了所在浙能参股企业的工作情况。

童亚辉对宁夏枣泉电厂一期工程建设及生产运营给予了高度肯定，他在讲话中谈到，“尽管这里环境艰苦，困难比较多，工作任务重、压力大，人员紧张，但厂容厂貌、文明生产非常好，给我留下了很好的印象。今天我看到我们的干部职工积极向上、充满活力，精神面貌非常好，我很高兴。说明我们这支队伍，在宁夏的这几年，经受住了考验，体现了我们浙能集团的精气神，为我们浙能集团在宁夏地区赢得了荣誉，创造了好的口碑。”

针对枣泉发电公司下一步工作，童亚辉要求，一是要加强安全生产管理。特别是对于一个新投运的发电企业，安全生产尤其重要，一定要有红线意识和底线思维，坚决防止安全事故的发生，要认真落实好集团公司重特大事故负面清单的相关要求，做好重大危险源的识别和风险防控工作，为安全生产打好基础。

二是要积极发挥好集团公司在宁发展的桥头堡作用。当前集团公司正在宁夏积极拓展新能源业务和煤炭业务，并得到了浙宁两省区的大力支持。集团公司将进一步解放思想、转变观念，加大力度推进相关工作。枣泉发电公司要充分发挥地域优势，积极配合集团做好在宁夏的发展工作。

三是要枣泉发电公司党委要充分发挥党建工作优势。通过网格化管理，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，带出一支优秀的队伍。

四是要加强廉政工作。要从学习贯彻十九大关于全面从严治党的新部署、新要求出发，持之以恒加强党风廉政建设，特别是现在进入生产期后，在物资采购、燃煤管理等方面要加强监督，确保流程的制度化、规范化。

最后，童亚辉语重心长地强调，集团相关部门要经常关心在宁夏辛勤工作的干部员工，同时也要深入了解外派人员工作、生活和家庭困难，“在家千日好，出门一日难”，他也希望枣泉发电公司要代表集团公司照顾好大家，服务好大家。

集团公司计划发展部、财务部、生产安全监察部、资产经营部等相关职能部门负责人，浙能煤炭及运输分公司、富兴燃料公司、枣泉发电公司主要领导，浙能外派在宁高管等陪同调研。

3月7日，为响应国家号召提倡煤电联营，优化能源产业结构，浙能集团董事长、党委书记童亚辉一行同中煤西北能源公司党委书记吴军一行走访宁夏通达新能源有限公司，三方就煤电项目合作进行了讨论交流，达成初步共识。

童亚辉介绍了浙能集团“四业”发展思路与“新浙能”产业布局，以及集团在宁夏地区的产业情况。他表示，浙能、中煤、通达的三方合作，有利于发挥各自专业领域优势，实现合作效益最大化。童亚辉指出，三方应当各自成立项目前期工作小组，设立日常对接机制，确保项目推进高效有序。

3月8日，集团计划发展部、煤炭分公司有关人员与通达集团就项目合作模式、股比结构、产能指标、政策协调等进行磋商，达成初步合作意向与后续工作计划。集团领导走访期间，煤炭分公司同步调研项目背景情况。通过拜访相关政府部门了解当地煤炭市场形势、产能政策指标以及其他相关政策，并实地考察了4个煤矿项目，历时5天路程近1000公里，为宁夏煤矿项目前期工作收集资料，提前做好后续工作准备。

据悉，2017年宁夏地区煤炭消费总量达1.1亿吨，煤炭产量7600万吨，缺口在3000万吨以上，预计2018年电煤缺口将进一步达到3500万吨以上。与此同时，枣泉电厂耗煤量预计在300万吨左右，目前仅与神华宁煤集团签下200万吨合同量，其余部分通过市场临时采购补充，资源保供形势严峻。