8月3日，省国资委党委书记冯波声一行来到浙能煤炭板块，调研指导煤炭板块改革发展、生产经营和迎峰度夏期间各项重点工作，并到富兴燃料公司亲切慰问职工。浙能集团董事长、党委书记童亚辉随同调研慰问。

8月3日，省国资委党委书记冯波声一行到煤炭板块调研、慰问职工。杨天颖 摄

上午10时，冯波声一行来到煤炭板块，直接赶往富兴燃料公司，亲切慰问为力保迎峰度夏期间供煤而奋战在采购、调运岗位的员工，并询问了他们的工作情况。

座谈会上，冯波声对煤炭板块全体干部职工“战高温、斗酷暑”、全力保迎峰度夏期间电煤供应所做的工作表示肯定和感谢，并对下阶段工作提出要求：一是要始终把安全生产放在第一位，安全是基础、是目的、是根本。企业要全面加强安全生产力度，落实安全生产责任，彻底清除安全活动中的隐患，提升安全管理规范化水平。企业员工要合理安排工作时间，尤其是迎峰度夏期间要注意劳逸结合，确保各项工作在安全的前提下有条不紊开展。二是煤炭板块要准确把握集团公司定位、坚持“四业”发展路径，增强战略定力，勇挑重担，走出发展新路子。进一步提质增效，拓展业务发展空间，加强在采购、运输、配煤、燃用等过程中的分析和监管，严控综合采购成本，提升企业竞争力和发展水平。三是要压实责任，把责任扛在肩上，“拿实招、求实效、出实果”，“动真的、来实的、碰硬的”，确保高水平完成全年目标任务。四是要强化绩效考核，加大考核力度，层层传递压力、目标和责任，发挥好绩效考核的“指挥棒”作用。五是要加强人才培养，特别是青年人才的培养，可以把党支部书记岗位作为培养和锻炼年轻干部的平台。六是要加强党建强企，贯彻落实全国和全省国企党建工作会议精神，持续推进“两学一做”制度化常态化，切实落实两个主体责任，落实“一岗双责”。

童亚辉对冯波声一行冒着酷暑来到浙能集团、煤炭板块调研指导和慰问职工表示感谢。他对煤炭板块上半年的工作表示充分肯定，煤炭板块自领导班子调整以来，体制机制改革落实到位，煤炭采购集约化、精细化程度进一步提升，市场煤销售有较大幅度增长，动力煤期货操作迈出重大步伐，海运效率明显提高，煤炭交易市场布局逐步推进。下一步要继续解放思想，严控成本，进一步加大经济适烧煤炭燃用，降低煤炭采购热值，千方百计把燃煤成本降下来；板块内海运企业要与国内的先进海运企业开展对标，同时要平稳有序做好管理整合工作；继续发挥好动力煤期货的套期保值功能，进一步扩大市场煤销售，富兴燃料主要领导和班子成员要更加关心市场煤销售，积极引进相关人才和团队，把激励机制用到位。他指出，集团公司和煤炭板块要融入浙江总体发展要求，在能源体制改革、浙江资源配置上继续发挥主体作用和主导作用，建立规范的交易市场，把华东地区的煤炭交易中心建设好。要加快海外煤炭布局，大力寻找、挖掘优质项目，抓紧推进相关工作。同时要加强风险控制，确保业务流、资金流在监管范围。

童亚辉强调，要进一步加强党的建设，发挥党委两个核心作用，重大事项、重大决策都要经过党委前置讨论，党委不仅要抓好思想建设、组织建设、作风建设等党建工作，还要管重大战略、管生产安全、管经营工作，发挥好“管大局、把方向、保落实”作用。必须履行好党委主体责任和纪委监督责任，领导班子履行“一岗双责”。要加强基层党组织建设，发挥支部的战斗堡垒作用，选好用好支部书记，把有能力、可以培养的人才选拔到支部书记岗位上来。 

煤炭分公司总经理王建堂简要介绍了煤炭板块概况，并就生产经营、迎峰度夏及下阶段重点工作等情况作汇报；党委书记孙朝阳就党建党风廉政建设工作开展情况作汇报。

省国资委相关部门领导，集团相关部门负责人以及分公司领导班子成员、煤炭板块各营运企业党政负责人、分公司各部门负责人参加了座谈。