10月25日，集团公司董事长、党委书记童亚辉一行到长广集团调研指导，参加长广集团领导干部会议和部分在职职工座谈会、离退休职工代表座谈会。童亚辉充分肯定了长广集团改革重组取得的阶段性成果，对长广改革发展稳定工作作出具体指导，要求长广全体干部职工心往一处想、劲往一处使，凝心聚力促改革、谋发展、保稳定。

浙能集团党委副书记耿平，副总经理黄伟建，浙能集团副总经理、长广集团党委书记、董事长徐小丰，浙能集团工会主席、长广集团副董事长许强，浙能集团总工程师朱松强，浙能集团党委委员、长广集团党委副书记、总经理沈宝国等随同调研。

在领导干部会议上，童亚辉详细分析了当前浙能集团发展面临的严峻形势，阐述了浙能集团深入推进管理体制机制改革、创新发展模式的必要性、紧迫性，肯定了长广集团改制改革、项目建设、产业融合以及民生保障等方面的取得的阶段性成果。他指出，长广集团是浙能集团改革发展的重要组成部分，全体长广职工特别党员领导干部要清醒地认识到在当前严峻的形势面前“不改革就没有出路”，要进一步增强忧患意识、担当意识，以高度的政治责任感，坚定决心、果敢有为，共同致力于改革发展，加快推进转型升级。

会上，童亚辉提出两点工作要求。一是要“心往一处想”。要在全力做好资产融合、体制机制改造和管理对接的同时，深入推进管理融合、理念融合、情感融合、文化融合；要以共同的利益、共同的立场、共同的目标，关心浙能集团的整体发展、维护浙能集团的整体利益；要以主人翁的姿态积极关注和支持长广集团的改革发展，正确处理好改革发展稳定关系，确保长广集团改革重组与浙能集团的转型升级同步推进。二是要“劲往一处使”。要加强管理，严明纪律，在思想和行动上与浙能集团的决定决策保持高度一致，共同推进改革工作的顺利开展；要深入基层调研、畅通信息渠道，积极动员各方力量，整合多方资源，为集团的改革发展凝聚合力；要敢于担当，强化执行，做到守土有责、守土负责、守土尽责；要加强基层党的建设，不断改进工作方法，积极践行群众路线，发挥好党组织的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全心全意为广大职工解难事、办实事、做好事，全力营造改革发展的良好氛围。

童亚辉强调，改革发展稳定是长广集团面临的重大问题，全体干部职工要转变观念、规范行为，充分发挥老牌国企识大体、顾大局、爱岗敬业、无私奉献的优良传统，主动融入到浙能集团的大发展、大改革之中，努力完成长广深化改革和转型升级各项工作任务，共创长广集团美好明天，早日让广大职工共享改革发展成果。

在部分在职职工座谈会、离退休职工代表座谈会上，童亚辉向与会代表介绍了浙能集团的经营形势，认真倾听职工代表对如何解决好改革发展面临的矛盾与问题、如何开创各项工作新局面的建议意见，并对他们提出的问题进行了分析解答。

当天下午，童亚辉一行来到浙能应急救援中心，听取了该公司基本情况、经营状况的汇报，了解该公司目前存在的主要问题与困难，并对浙能应急救援中心的运营管理与工作业绩给予了高度肯定 。他指出，浙能应急救援中心在短时间内完成了组建、形成了规模、树立了品牌，取得的成绩来之不不易。对于今后的发展，要增强信心、立志高远，面向社会、面向专业，积极进行市场拓展，努力发挥现有品牌、规模和队伍优势，不断开创企业发展新天地；要以集团内部市场为基础，加强外部市场调研，找准定位，明确目标，将应急救援作为一项事业、产业做强做大，不断提升社会知名度、美誉度，努力取得良好的社会效益；要加强体制机制改革，创新企业管理模式，加强劳动纪律、队伍建设与人文关怀，确保整体稳定，确保健康发展，全力打造“浙能铁军”品牌。 

集团公司组织（人力资源）部部长倪震、办公室主任来郁郁、计划发展部主任陶建根、资产经营部主任陈明东、生产安全部副主任卢建明等陪同调研。

省政协常委、长广集团老领导韩新民参加了部分在职职工座谈会、离退休职工代表座谈会。长广集团党政班子成员谢伟、朱文泉、邢志江和所属企业党政班子成员、集团公司各部门副职以上管理人员参加了领导干部会议。