4月15日至16日，浙能集团党委副书记、总经理倪震一行赴义乌天然气公司、兰溪电厂、镇联电燃机迁建项目、金华燃机等地开展春季安全大检查和调研指导工作，深入一线了解各单位安全生产、能源保供、市场开拓等情况，要求各单位坚守安全底线，坚决打赢能源保供最硬仗，以高标准党建引领和高水平体制革新，实现高质量转型发展。

倪震一行检查苏溪LNG应急储备站安全生产情况。 朱巧奕 摄

在义乌天然气公司，倪震一行详细了解了苏溪LNG应急储备站的生产运行、设备管理等情况，调研客服中心“智慧厨房”，详细了解用户服务和增值业务开展情况。

倪震一行在义乌天然气公司客服中心了解增值业务开展情况。 朱巧奕 摄

在听取浙能燃气和义乌天然气公司的工作汇报后，倪震对该公司取得的成绩给予肯定，鼓励浙能燃气在用户侧产业拓展、低碳能源开发、小型装备研发制造等方面先行先试。就做好下阶段工作，倪震提出四方面要求：一要夯实基础抓安全。加强外包队伍管理，深入用户排查治理，全力消除城镇燃气管道“带病运行”隐患。二要开拓市场谋发展。以优质服务守住现有市场，深度挖掘终端市场的增量业务，从“厨房管家”向“能源管家”再延伸，发挥区域优势，协同开发新能源项目。三要示范引领强党建。将党纪学习教育作为强化基层党组织堡垒作用的重要抓手，层层落实勤廉工作责任。四要守正创新优管理。对标市场化企业，进一步创新体制机制，强化风险防控能力，以数字化赋能全业态服务水平和管理能力升级。

在兰溪电厂，倪震一行深入集控室、磨煤机稀土电机、二氧化碳捕集与利用项目等生产现场，详细了解安全生产和科研运用等情况。

倪震一行在兰溪电厂集控室了解机组运行情况。 申晔 摄

在听取兰溪电厂的工作汇报后，倪震充分肯定了该公司取得的成绩。就做好下阶段工作，倪震提出四点要求：一要严格抓好全过程安全生产工作，加强外包队伍同质化管理，举一反三做好春查发现问题的整改，抢抓备战迎峰度夏窗口期，扎实开展机组检修维护，全面提升设备可靠性。二要积极谋划经营工作，紧盯电力市场、电价调整和煤价走势，依靠深度挖潜控成本来提升市场竞争力，坚定信心发挥好火电主业的“压舱石”作用。三要加快内涵式发展，积极融入地方经济社会发展大局，强化产业协同，当好新能源开发、装备制造产业培育等事关集团转型发展全局的“动力源”。四要全面加强党的建设，强化年轻干部的选育和人才梯队建设，做好干部职工的廉洁教育，重点防范新能源开发的廉政风险，努力为集团输送更多人才。

倪震一行深入了解二氧化碳捕集与利用项目。 申晔 摄

期间，倪震巡听旁听了兰溪电厂党委理论学习中心组学习会，对提升中心组学习质量给予了指导。

在金华燃机，倪震一行深入生产现场和镇联电燃机异地迁建项目现场，详细了解金华燃机安全生产及迁建项目工作进展，仔细询问现场设备维护、动火作业管理、临时用电安全及现场消防管理等情况。

倪震一行深入镇联电燃机迁建项目现场检查指导。 郑凯 摄

在听取镇联电、金华燃机和各参建单位的工作汇报后，倪震对各单位通力协作高质量推进项目建设表示感谢。就做好下阶段工作，倪震提出五点要求：一是进一步强化项目建设，锚定“安全”和“630”投产两个目标毫不动摇，全力做好设备安装与调试管理，确保镇联电迁建项目高效推进。二是进一步聚力能源保供，充分认识今年迎峰度夏的严峻形势，全力做好现有机组的检修维护工作。三是进一步推动协同发展，充分结合“一区两厂”的实际情况，明晰主体责任和管理界面，以高效协同推动企业管理提升。四是进一步树立低碳导向，在燃机运维与新能源发展上全面发力，为集团高质量绿色转型贡献力量。五是进一步加强党的建设。充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，持续做好人才培养及勤廉建设。

集团相关部门和单位负责人参加春查和调研。